Línea del tiempo de la administración científica.
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- 1900 - 1910: Los inicios de la administración científica
- 1910 - 1920: La consolidación de la administración científica
- 1920 - 1930: La expansión de la administración científica
- 1930 - 1940: La crítica a la administración científica
- 1940 - 1950: La aplicación de la administración científica en la guerra
- 1950 - 1960: La expansión de la teoría de la administración
- 1960 - 1970: La crítica a la teoría de la administración
1900 - 1910: Los inicios de la administración científica
En esta década, Frederick Winslow Taylor, considerado el padre de la administración científica, comienza a desarrollar sus ideas sobre la aplicación de métodos científicos al trabajo en la fábrica. En 1903, publica su obra "Shop Management", donde expone sus teorías sobre la organización del trabajo y la gestión eficiente de los procesos productivos. En 1909, Taylor funda la Sociedad para la Promoción de la Administración Científica, que se convertiría en la Asociación para la Administración de Fábricas.
1910 - 1920: La consolidación de la administración científica
En esta década, Henry Ford aplica las ideas de Taylor en la fabricación de automóviles, logrando una gran eficiencia en la producción en serie. En 1911, se funda la Taylor Society, que agrupa a los seguidores de las teorías de Taylor. En 1916, se publica la obra "Administración Industrial y General", de Henri Fayol, que propone una teoría general de la administración, basada en catorce principios universales.
1920 - 1930: La expansión de la administración científica
En esta década, la administración científica se extiende a otros países y sectores, como la administración pública y la gestión de hospitales. En 1924, se crea el Instituto de Administración Industrial, en Inglaterra, que promueve la enseñanza y la investigación en administración científica. En 1926, se publica la obra "La dirección de empresas", de James D. Mooney y Alan C. Reiley, que amplía el enfoque de la administración científica a la gestión de empresas en general.
1930 - 1940: La crítica a la administración científica
En esta década, surgen críticas a la administración científica, que se acusa de reducir al trabajador a una máquina y de ignorar aspectos humanos y sociales. En 1937, se publica la obra "La ética protestante y el espíritu del capitalismo", de Max Weber, que cuestiona la relación entre la ética religiosa y el surgimiento del capitalismo. En 1946, se publica "El hombre en la organización", de Douglas McGregor, que propone una teoría de la motivación basada en la participación y la responsabilidad del trabajador.
1940 - 1950: La aplicación de la administración científica en la guerra
En esta década, la administración científica se aplica intensivamente en la gestión de la producción y los recursos durante la Segunda Guerra Mundial. Se desarrollan técnicas de planificación, control y evaluación de proyectos, que se aplicarán posteriormente en la gestión empresarial. En 1947, se publica "El proceso administrativo", de Henry Fayol, que sistematiza las funciones y los procesos de la administración.
1950 - 1960: La expansión de la teoría de la administración
En esta década, se desarrollan nuevas teorías de la administración, que amplían y complementan la administración científica. En 1954, se publica "Motivación y personalidad", de Abraham Maslow, que propone una jerarquía de necesidades humanas y su relación con la motivación en el trabajo. En 1957, se publica "La organización racional del trabajo", de Joan Woodward, que analiza la relación entre la tecnología, la estructura organizativa y el rendimiento empresarial.
1960 - 1970: La crítica a la teoría de la administración
En esta década, surgen nuevas críticas a la teoría de la administración, que se acusa de ser mecánica, reduccionista y deshumanizada. Se desarrollan nuevas teorías de la organización, que enfatizan la complejidad, la incertidumbre y la diversidad de los entornos empresariales. En 1960, se publica "La teoría de la contingencia", de Joan Woodward,
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