Línea del tiempo de la Administración de Operaciones.

1900 - 1950

• 1901 – Frederick Taylor publica "The Principles of Scientific Management".
• 1913 – Henry Ford introduce la línea de ensamblaje en su fábrica de automóviles.
• 1924 – Harrington Emerson publica "The Twelve Principles of Efficiency".
• 1937 – El japonés Kiichiro Toyoda funda Toyota Motors y comienza a implementar el Sistema de Producción Toyota (TPS).
• 1948 – El matemático George Dantzig desarrolla el método de programación lineal.

1951 - 2000

• 1950 – El matemático John von Neumann desarrolla la teoría de juegos.
• 1951 – La empresa DuPont desarrolla el método del Análisis de Redes (PERT).
• 1960 – La NASA desarrolla el método del Análisis de Sistemas.
• 1970 – El japonés Taiichi Ohno desarrolla el Sistema de Producción Justo a Tiempo (JIT).
• 1980 – El estadounidense Eliyahu Goldratt publica "The Goal", una novela sobre la teoría de restricciones.
• 1990 – La empresa Motorola desarrolla la metodología Seis Sigma.

2001 - Actualidad

• 2001 – La empresa Amazon.com desarrolla el concepto de la Cadena de Suministro Virtual.
• 2006 – La empresa Apple introduce el concepto de la Fabricación de Orden Específica (MTO).
• 2010 – La empresa Zara introduce el concepto de la Fabricación de Respuesta Rápida (QR).
• 2016 – La inteligencia artificial y la robótica se convierten en herramientas clave para la administración de operaciones.
• 2020 – La pandemia del COVID-19 afecta significativamente la cadena de suministro global y obliga a las empresas a adaptarse rápidamente a la nueva realidad.

La administración de operaciones ha evolucionado a lo largo del tiempo, desde los inicios de la Revolución Industrial hasta la actualidad. En el siglo XXI, la tecnología y la innovación han permitido que las empresas mejoren sus procesos y optimicen sus cadenas de suministro. Sin embargo, la pandemia del COVID-19 ha demostrado que la adaptación y la flexibilidad son fundamentales para el éxito en el mundo empresarial.

Es importante tener en cuenta que cada empresa es única y debe encontrar la estrategia de administración de operaciones que mejor se adapte a sus necesidades y objetivos. La línea del tiempo de la administración de operaciones nos muestra cómo se han desarrollado diversas teorías y metodologías a lo largo del tiempo, pero es responsabilidad de cada empresa implementarlas de manera efectiva y eficiente.