Línea del tiempo de la administración de proyectos.

1950 - 1960: Los inicios de la administración de proyectos

En esta época se comenzó a utilizar la técnica de la ruta crítica para la planificación de proyectos. Además, se creó la Asociación de Administración de Proyectos (PMI), que hoy en día es una de las organizaciones más importantes en la materia.

1960 - 1970: Desarrollo de herramientas de gestión de proyectos

En estos años se desarrollaron herramientas informáticas para la gestión de proyectos. La más destacada fue el método PERT (Program Evaluation and Review Technique), que permitía la planificación y control de proyectos complejos.

1970 - 1980: La era de la planificación y control de proyectos

En esta época se popularizó la técnica de la gestión de proyectos por fases, que consistía en dividir el proyecto en etapas y gestionar cada una de ellas de forma independiente. También se desarrollaron herramientas de software para la gestión de proyectos, como el software Microsoft Project.

1980 - 1990: La gestión de proyectos se convierte en una disciplina empresarial

En estos años se empezó a considerar la gestión de proyectos como una disciplina empresarial, y se comenzó a utilizar en empresas de todos los sectores. Además, se desarrollaron metodologías de gestión de proyectos específicas para diferentes sectores, como la gestión de proyectos de construcción.

1990 - 2000: La gestión de proyectos se extiende a nivel mundial

En esta época se popularizó la gestión de proyectos a nivel mundial, y se crearon nuevas herramientas y metodologías para adaptarse a diferentes culturas y países. También se empezó a utilizar la gestión de proyectos en organizaciones sin fines de lucro y en el sector público.

2000 - actualidad: La gestión de proyectos se adapta a la era digital

En los últimos años, la gestión de proyectos se ha adaptado a la era digital, y se han desarrollado nuevas herramientas y metodologías para la gestión de proyectos en línea. Además, se ha popularizado la gestión ágil de proyectos, que consiste en gestionar proyectos de forma flexible y adaptativa.

La administración de proyectos ha evolucionado mucho desde sus inicios en la década de 1950. Hoy en día, es una disciplina empresarial clave para el éxito de cualquier proyecto, y existen múltiples herramientas y metodologías para su gestión. Esperamos que esta línea del tiempo haya sido útil para comprender la evolución de la gestión de proyectos a lo largo de los años.