Línea del tiempo de la motivación laboral.

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Índice
  1. 1911 - Frederick Winslow Taylor y la teoría de la administración científica
  2. 1924 - La teoría de las relaciones humanas de Elton Mayo
  3. 1943 - La teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow
  4. 1959 - La teoría de la motivación-higiene de Herzberg
  5. 1964 - La teoría de la expectativa de Vroom
  6. 1990 - La teoría de la autorregulación de Kanfer
  7. 2000 - La teoría de la autodeterminación de Deci y Ryan
  8. 2010 - La teoría de la motivación 3.0 de Pink

1911 - Frederick Winslow Taylor y la teoría de la administración científica

En 1911, Frederick Winslow Taylor publica "Principios de la administración científica", un libro que se convierte en un referente en la gestión empresarial. En él, Taylor propone la idea de que la motivación laboral y la productividad se pueden aumentar a través de la aplicación de métodos científicos y de la especialización del trabajo.

1924 - La teoría de las relaciones humanas de Elton Mayo

En 1924, Elton Mayo publica "La psicología industrial y la administración", en el que propone la teoría de las relaciones humanas. Esta teoría sostiene que la motivación laboral está estrechamente ligada a las relaciones interpersonales en el trabajo, y que el ambiente laboral influye en el rendimiento de los trabajadores.

1943 - La teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow

En 1943, el psicólogo Abraham Maslow publica su teoría de la jerarquía de necesidades en su obra "Motivación y personalidad". Según Maslow, las necesidades humanas se organizan en una jerarquía, y la motivación laboral se relaciona con la satisfacción de estas necesidades, que van desde las más básicas (como la alimentación y la seguridad) hasta las más elevadas (como la autorrealización).

1959 - La teoría de la motivación-higiene de Herzberg

En 1959, Frederick Herzberg publica su teoría de la motivación-higiene en su obra "The Motivation to Work". Según Herzberg, la motivación laboral depende de dos factores: los factores higiénicos (como el salario, las condiciones laborales y las relaciones interpersonales) y los factores motivacionales (como el reconocimiento, el crecimiento personal y la responsabilidad).

1964 - La teoría de la expectativa de Vroom

En 1964, Victor Vroom publica su teoría de la expectativa en su obra "Work and Motivation". Según Vroom, la motivación laboral depende de tres factores: la expectativa de que el esfuerzo producirá un resultado, el valor que se otorga a ese resultado y la relación entre el esfuerzo y el resultado.

1990 - La teoría de la autorregulación de Kanfer

En 1990, Edwin A. Locke y Gary P. Latham publican "A theory of goal setting and task performance", en el que proponen la teoría de la autorregulación de Kanfer. Según esta teoría, la motivación laboral se relaciona con la fijación de objetivos, la autorregulación y el feedback continuo.

2000 - La teoría de la autodeterminación de Deci y Ryan

En 2000, Edward L. Deci y Richard M. Ryan publican "The 'what' and 'why' of goal pursuits: Human needs and the self-determination of behavior", en el que proponen la teoría de la autodeterminación. Según esta teoría, la motivación laboral se relaciona con la satisfacción de tres necesidades psicológicas básicas: la autonomía, la competencia y la relación social.

2010 - La teoría de la motivación 3.0 de Pink

En 2010, Daniel H. Pink publica "Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us", en el que propone la teoría de la motivación 3.0. Según Pink, la motivación laboral se relaciona con tres factores: la autonomía, la maestría y el propósito.

A lo largo de la historia, se han propuesto diversas teorías sobre la motivación laboral, desde la teoría de la administración científica de Taylor hasta la teoría de la motivación 3.0 de Pink. Estas teorías han evolucionado con el tiempo y han tenido un impacto significativo en la gestión empresarial y en la manera en que se entiende la motiv

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