Línea del tiempo del Comportamiento Organizacional.
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- 1910 - 1920: La Teoría Clásica de la Administración
- 1920 - 1930: La Teoría de las Relaciones Humanas
- 1930 - 1940: La Teoría de la Burocracia
- 1940 - 1950: La Teoría del Comportamiento
- 1950 - 1960: La Teoría de la Contingencia
- 1960 - 1970: La Teoría de la Administración por Objetivos
- 1970 - 1980: La Teoría del Desarrollo Organizacional
- 1980 - 1990: La Teoría de la Calidad Total
- 1990 - Presente: La Teoría de la Administración basada en Valores
1910 - 1920: La Teoría Clásica de la Administración
En esta década, Henri Fayol desarrolló la teoría clásica de la administración, la cual se enfocaba en la estructura organizacional y la eficiencia en la producción. Fayol estableció los 14 principios de la administración y los aplicó en su empresa, la Compañía Minera de Commentry Fourchambault.
1920 - 1930: La Teoría de las Relaciones Humanas
En los años 20, Elton Mayo y sus colegas llevaron a cabo la famosa Experiencia de Hawthorne, la cual demostró la importancia de las relaciones interpersonales y la motivación en el lugar de trabajo. Estos estudios dieron lugar a la Teoría de las Relaciones Humanas, la cual se enfoca en las necesidades sociales y psicológicas de los empleados.
1930 - 1940: La Teoría de la Burocracia
En esta década, Max Weber desarrolló la Teoría de la Burocracia, la cual se enfoca en la estructura jerárquica, la formalidad y el uso de reglas y procedimientos para lograr la eficiencia en la organización. La burocracia se convirtió en una de las formas más comunes de organización en la época.
1940 - 1950: La Teoría del Comportamiento
En los años 40, la Teoría del Comportamiento se enfocaba en la motivación, la satisfacción y la productividad de los empleados. Abraham Maslow, Douglas McGregor y Frederick Herzberg fueron algunos de los teóricos más influyentes en esta década.
1950 - 1960: La Teoría de la Contingencia
En la década de los 50, la Teoría de la Contingencia se enfocaba en la idea de que no existe una única forma de administrar una organización. La mejor forma de administrar depende de las circunstancias y el entorno en el que se encuentra la organización.
1960 - 1970: La Teoría de la Administración por Objetivos
En los años 60, Peter Drucker desarrolló la Teoría de la Administración por Objetivos, la cual se enfoca en la definición de objetivos claros y específicos para la organización y la evaluación del desempeño basado en el logro de dichos objetivos.
1970 - 1980: La Teoría del Desarrollo Organizacional
En la década de los 70, la Teoría del Desarrollo Organizacional se enfocaba en la mejora del funcionamiento de la organización a través del cambio planificado y la participación de los empleados. Esta teoría se basaba en la idea de que las organizaciones son sistemas complejos y dinámicos que requieren una gestión cuidadosa para lograr la eficacia.
1980 - 1990: La Teoría de la Calidad Total
En los años 80, la Teoría de la Calidad Total se enfocaba en la mejora continua de la calidad de los productos y servicios ofrecidos por la organización. Esta teoría se basa en la idea de que la calidad es esencial para la supervivencia y el éxito de la organización.
1990 - Presente: La Teoría de la Administración basada en Valores
En la actualidad, la Teoría de la Administración basada en Valores se enfoca en la importancia de los valores y la ética en la gestión de la organización. Esta teoría se basa en la idea de que la gestión eficaz de los valores y la ética puede conducir a una mayor satisfacción de los empleados y una mayor rentabilidad para la organización.
La línea del tiempo del comportamiento organizacional muestra cómo la gestión de las organizaciones ha evolucionado a lo largo del tiempo. Cada teoría ha contribuido a nuestra comprensión de cómo funciona la organización y ha proporcionado herramientas y técnicas para mejorar la eficiencia y la efectividad
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