Línea del tiempo de la manufactura esbelta.

Precursores de la manufactura esbelta

• 1913: Henry Ford introduce la producción en cadena en la fábrica de Ford Motor Company.
• 1924: Sakichi Toyoda desarrolla un telar automático que se detiene automáticamente al detectar hilos rotos.
• 1948: Kiichiro Toyoda, hijo de Sakichi Toyoda, funda Toyota Motor Corporation.

Desarrollo de la manufactura esbelta

• 1950: Taiichi Ohno es nombrado jefe de producción en Toyota y comienza a desarrollar el sistema de producción Toyota.
• 1953: Se introduce el sistema kanban en Toyota.
• 1962: Se publica el libro "Toyota Production System" de Taiichi Ohno.
• 1978: Se funda el Instituto de Investigación de la Manufactura de Toyota.

Expansión de la manufactura esbelta a nivel mundial

• 1980: La empresa estadounidense Motorola implementa el sistema Six Sigma, basado en la manufactura esbelta, en sus procesos.
• 1990: La empresa estadounidense General Electric implementa el sistema Six Sigma en sus procesos.
• 1996: Se publica el libro "Lean Thinking" de James Womack y Daniel Jones, el cual populariza el término "manufactura esbelta".
• 2001: Se publica el libro "La máquina que cambió el mundo" de James Womack, Daniel Jones y Daniel Roos, el cual detalla el sistema de producción Toyota.

Actualidad de la manufactura esbelta

• 2010: La empresa estadounidense Tesla Motors implementa la manufactura esbelta en su fábrica de automóviles eléctricos.
• 2015: La empresa estadounidense Amazon implementa la manufactura esbelta en sus almacenes y procesos de envío.
• 2018: La empresa japonesa Fujitsu implementa la manufactura esbelta en su fábrica de hardware.

En resumen, la manufactura esbelta ha evolucionado desde los primeros precursores de la producción en cadena hasta convertirse en un sistema de producción eficiente y rentable utilizado en todo el mundo en una amplia variedad de industrias. La línea del tiempo de la manufactura esbelta demuestra cómo esta metodología ha evolucionado a lo largo del tiempo y continúa siendo relevante en la actualidad. Si su empresa está considerando implementar la manufactura esbelta, esta línea del tiempo puede ser una herramienta valiosa para comprender su historia y evolución.